Performance Management

 

Wolfgang Jetter,

"Performance Management"

  • Zielvereinbarungen
  • Mitarbeitergespräche
  • leistungsabhängige Entlohnungssysteme

Auf den ersten Blick fiel es mir schwer, dieses hervorragende Buch auf unsere Empfehlungsliste zu setzen. Schließlich finden Sie bereits ganz ausgezeichnete Titel auf unserer Empfehlungsliste zum Thema "Motivation". Und zu sehr machte Wolfgang Jetters Buch den Eindruck, die Formerfordernisse und Strukturen von Großkonzernen in den Vordergrund zu stellen. Aber eben nur auf den ersten Blick.

Bei näherem Hinsehen zeigt Wolfgang Jetters Buch einen bestechend logischen Aufbau. Es liefert die praxiserprobten Instrumente auch für große Unternehmen und komplexe Strukturen. Aber es verliert an keiner Stelle aus den Augen, dass es um die Ziele und um die Leistungskraft des Unternehmens geht. Seine gekonnte und umfassende Darstellung liefern ebenso wertvolle Information und Hilfestellung auch für "kleine Einheiten", für den Abteilungsleiter oder den Handwerksbetrieb.

Sie erfahren u. a.

  • wie Sie ein durchgängiges System der Zielentwicklung und -vereinbarung auf allen Organisationsebenen etablieren
  • wie Ziele effektiv umgesetzt werden können
  • wie durch das Führen von Mitarbeitergesprächen die richtigen Konsequenzen gezogen werden
  • wie Sie mit erfolgsabhängigen Bezahlungssystemen und bedarfsgerechten Personalentwicklungsmaßnahmen Leistung honorieren
  • wie Sie Motivation und Loyalität der Mitarbeiter steigern

Setzen Sie nicht nur sich selbst ehrgeizige Ziele, sondern auch allen Ihren Mitarbeitern.
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