Die wichtigsten Management-Konzepte zusammengefasst für den praktischen Einsatz. Ein Buch, das gezielt auf wichtige Gedanken führt!

Das Handwerkszeug der Strategie

Bolko v. Oetinger, "Das Boston Consulting Group Strategie-Buch"

Die wichtigsten Management-Konzepte für den Praktiker. Neben Roland Berger und McKinsey ist die Boston Consulting Group (BCG) die dritte große renommierte Unternehmensberatungsgesellschaft in Deutschland.

Geradezu Kultstatus erlangte die BCG durch die "Erfindung" der Portfolioanalyse. Sie dient seit den sechziger Jahren als Handwerkszeug zur Positionierung von Unternehmen und Produkten. (Software zur Darstellung von Portfolio-Diagrammen: meineZIELE (Strategieteil)) In diesem Band ist das komplette Managementwissen der BCG in kompakter und übersichtlicher Form veröffentlicht.

Das Wichtigste aus der Betriebswirtschaft, dem Marketing und der Wettbewerbstheorie wird verständlich und anwendungsorientiert dargelegt und erläutert. Dem Fachmann dienen die BCG-Meisterstücke und -Grundsatzanalysen zur Auffrischung seines Wirtschaftswissens. Für den Praktiker bilden die Managementessays das unverzichtbare Rüstzeug für die tägliche Arbeit. Und der Clou: Von Visionen über Marktsegmentierung bis hin zur Preispolitik wird das gesamte Managementspektrum in nur einem Band abgehandelt. Insgesamt: Das Wichtigste und Bedeutendste aus Theorie und Praxis für das Management in komprimierter Form.

Kompetente Autoren

Das Boston Consulting Group Strategie Buch ist keine Monographie, sondern eine Auswahl von Aufsätzen verschiedener Autoren aus der BCG. Darunter sind viele von Bruce D. Henderson, dem Gründer der Boston Consulting Group, aber auch viele andere kompetente Autoren, wie z.B. George Stalk zum Thema Zeitwettbewerb.

Konzentriertes Wissen

Die Aufsätze stammen aus von der BCG veröffentlichten "Kommentaren". Schon die Auswahl, die Dr. Bolko von Oetinger getroffen hat, ist bemerkenswert gut gelungen. Zwar sind Überlappungen unvermeidlich, aber Dr. von Oetinger hat es geschafft, durch Auswahl und thematische Gliederung daraus wertvolle Denkanstöße aus verschiedenen Richtungen zu formen.

Die Mehrzahl der Aufsätze enthält sehr konzentriertes Wissen. Sie sind gut formuliert, aber nicht oberflächlich, wie man das von vielen Managementwerken kennt. Die Aussagen sind klar, mit Argumenten sauber untermauert und durch zahlreiche Literaturhinweise abgestützt. Insofern ist das Werk auch eine gute Ausbildungs-Ergänzung. Einerseits hat man vielleicht eine große Stoff-Fülle erworben, vielleicht in einem Fernstudium Marketing. Andererseits braucht man aber eben auch strategische Denkansätze, wie die BCG sie zusammengetragen hat.  Das Buch bietet Management- und Strategiewissen auf einem hohen Niveau. Dennoch ist es gut lesbar, läßt sich leicht auszugsweise verarbeiten und wird durch konstant hohe Informations- und Gedankendichte niemals langweilig. Sehr empfehlenswert!

Bolko v. Oetinger, "Das Boston Consulting Group Strategie-Buch", neue, völlig überarbeitete Auflage. 752 Seiten,

Besondere Pluspunkte Sie erwerben einen guten, sehr fundierten Überblick über Unternehmensstrategie Das Buch führt Sie auf wichtige Gedanken Sie finden ausgezeichnete Argumente für Diskussionen auch auf hohem Niveau