Engpass-Strategie und 80:20 Regel
Engpässe mit Ideenquellen finden
Die 80:20
Regel
Markenstrategie
Engpässe suchen
Gestern war davon die Rede, wie Engpässe über mehrere Ebenen "herausgeschält" werden können. Eine weitere Möglichkeit, Engpässe zu suchen, ist die Verwendung von Ideenquellen, in der Regel bestimmte Bücher.
Wenn Sie unser Methodentraining bereits mitgemacht haben, dann besitzen Sie das Buch "Das große 1x1 des Zeitmanagement" Es eignet sich hervorragend als Ideenquelle für folgende Übungsaufgabe:
Aufgabe: Suchen Sie den Engpass in Ihrer Tagesarbeit, also denjenigen Umstand, diejenige Verhaltensweise etc, deren Verbesserung Ihre tägliche Arbeitssituation mit dem geringsten Aufwand am schnellsten voranbringt.
Versuchen Sie, dazu die Methode der schrittweisen Suchfeldverdichtung anzuwenden. Suchen Sie weitere Teil-Engpässe, z. B. den Engpass, der insgesamt mit dem geringsten Aufwand zu beseitigen ist, egal wieviel es bringt oder denjenigen Engpass, der die gravierendste Behinderung darstellt, egal welchen Aufwand seine Beseitigung erfordert...
Das
Wachstum einer Pflanze richtet sich nach dem
Minimumfaktor, dem Nährstoff, an dem es ihr am meisten
mangelt. Das kann Phosphor oder Stickstoff sein, Wasser oder
Sonnenlicht, der Sauerstoff im Boden, Magnesium, Kalium, Bor etc.
Wenn Stickstoff im Moment nicht Mangelware ist, nützen
Stickstoffgaben nichts. |
Aufgabe: Suchen Sie denjenigen Faktor Ihres Wissens und Könnens, dessen Verbesserung Ihr Fortkommen derzeit am stärksten fördern würde. In diesem Fall werden Sie ebenfalls große und kleine Faktoren finden (z. B. Was bedeutet eigentlich das Fremdwort, das der Chef heute morgen gebraucht hat? Oder der Erwerb einer weiteren Fremdsprache). Wägen Sie ab und denken Sie gründlich über Ihre Bildungssituation nach.
Bitte führen Sie diese Aufgabe schriftlich durch.
Aufgabe: Bitte lesen Sie die Ausführungen über das Eisenhower-Prinzip. Versuchen Sie, einige Tage lang Ihre Tagesplanung nach diesem Prinzip zu gestalten. Bitte überprüfen Sie anhand Ihres Zeitplanbuchs die vergangene Woche. Welche eiligen Aufgaben haben Sie wichtigen Aufgaben vorgezogen? Wo war das gerechtfertigt und wo nicht?