Ein Radar-Diagramm ist ein kreisförmiges Vergleichsdiagramm. Es hat Achsen wie die Speichen eines Rades. Darauf markiert man die einzelnen Werte und verbindet sie zu einer geschlossenen Kurve.
Man kann mit dem Radar-Diagramm Werte untereinander vergleichen und auffällige Werte gut erkennen. Man kann aber auch "Messreihen" vergleichen, wie etwa die Ergebnisse zweier Monate im Screenshot:
Die Bezeichnung "Radar-Diagramm" verwendet man nicht nur, weil es ein wenig einem Radarschirm ähnelt. Es heißt auch so, weil man es für die Radar-Methode (z. B. Radar-Methode für Teams) verwendet. Dabei betrachtet man auf dem Radar-Diagramm Schritt für Schritt die einzelnen Achsen. Das erinnert daran, Radarstrahl sie überstreichen würde. Radar-Diagramme haben eine lange Tradition auf zahlreichen Anwendungsgebieten.
Andere Bezeichnungen für Radar-DiagrammeSolche Bewertungsprofile in Polardarstellung sind auch als Polar-Diagramm bekannt. Wegen der Ähnlichkeit mit einem Spinnennetz gibt es weitere Bezeichnungen. Man spricht von Spinnweb-Diagramm, Spider-Diagramm, Spinnen-Diagramm oder auch Netzdiagramm.
Von einem Kiviat-Graphen oder einem Stern-Diagramm spricht man, wenn man genau acht Achsen verwendet. Das ist leichter von Hand zu zeichnen.
Vergleiche beginnt man gewöhnlich mit einer Tabelle von Bewertungen. Das ähnelt den Noten in einem Zeugnis. Es ist aber unübersichtlich. Man würde sie gerne irgendwie visualisieren, um Stärken und Schwächen leicht zu erkennen.
Viel leichter als eine
Tabelle kann man eine kreisförmige Anordnung erfassen. Größe und Form der Fläche
lassen die Kernaussagen des Diagramms gut erkennen.
Im Radar-Diagramm entspricht jeder zu bewertenden Faktor einem Sektor des Kreises. Die Bewertung wird symbolisiert durch den relativen Abstand des Bewertungspunktes zum Mittelpunkt. Außen liegende Punkte würden dabei den Idealzustand symbolisieren. Das wäre dann 100% einer Leistung oder Qualität.
Die Bewertung auf den Achsen wird idealerweise durch Stimmabgabe von Besprechungsteilnehmern gewonnen. Die benutzte Software bereitet das dann automatisch auf.
Es ist eine Vielzahl graphischer Varianten
verbreitet.
Im Beispiel rechts wird eine gelben Kurve dargestellt. Sie zeigt, wie gut man glaubt, bei bestimmten Wettbewerbsfaktoren aufgestellt zu sein. Solche strategischen Überlegungen sind wahrscheinlich die häufigste Anwendung von Spider-Diagrammen. Oft sieht man auch die Bewertung persönlicher Kompetenzen (Kompetenz-Spinne). Die Screenshots auf dieser Seite sind daher mit einem Strategietool erstellt.
Sektoren im Spider-Diagramm sind unterschiedlich viel wert. Faktor Liefertreue ist im Beispiel-Fall weit wichtiger als Faktor Bekanntheit. Diese Bedeutsamkeit eines Sektors kann man etwa durch farbige Unterlegung andeuten. Im Grunde ist das einfach nur eine weitere Kontur. Sie ist eben nicht als Kurve, sondern als Sektordiagramm gezeigt.
Anwendungsbeispiel
Teamarbeit
Helmut Clemm ist ein ehemaliger Siemens-Manager. Ihm ist unter anderem die vorbildliche Sanierung der Telefonfertigung in Bocholt gelungen. Von ihm stammt der Hinweis auf einen sehr effektvollen Einsatz dieses Diagrammtyps:
In seinen Teams wurde die Radar-Methode nicht nur zur einmaligen Positionsbestimmung eingesetzt. Er machte daraus ein regelmäßig genutztes Instrument zur Optimierung der Teamarbeit. Er ließ seine Teams verschiedene Parameter für gute Zusammenarbeit und fristgerechte Leistungserstellung ermitteln. Für jeden Parameter wurde ein Konsens erdiskutiert und auf dem Radar-Diagramm festgehalten. Der Handlungsbedarf wird ermittelt und umgesetzt. Die Radarfläche wird so im Laufe der Projektarbeit immer weiter optimiert. Details finden Sie in "Der Arbeitsmethodiker", Heft 2/2008.
Herr
Clemm war mehrere Jahre Vorsitzender der
Gesellschaft
für Arbeitsmethodik.
Die beste Software zur Darstellung von Spider-Diagrammen für strategische Überlegungen ist meineZIELE Pro. Es ausgefeilte Darstellungsmöglichkeiten für Spiderdiagramme. Zusätzlich gibt es ein 1-Klick-Voting-System. Es macht den Einsatz im Team in der angedeuteten Form besonders elegant.
In der Praxis legt man verwandte Themen auf benachbarten Sektoren, z. B. Liefergeschwindigkeit und Liefertreue. Das macht die Diskussion um die Bewertung der einzelnen Team-Faktoren leichter. Strategisch günstiger ist es, die Entwicklungsfaktoren nach ihrem Wert zu sortieren. Das gilt besonders, wenn sowieso nur Spielraum für wenige Maßnahmen besteht. meineZIELE erlaubt die Sortierung nach verschiedensten Kriterien und behält dabei untergeordnete Strukturen, z. B. beschlossene Maßnahmen, bei.
Bilden Sie doch mal ein Polar-Diagramm für Ihre Examensnoten oder die Schulnoten Ihrer Kinder ...
Hierarchisch
gegliederte Spider-Diagrammen zur Engpassanalyse oder Untersuchung von Wettbewerbsfaktoren haben eine Besonderheit. Man geht wie bei einer baumartigen Gliederung "in die Tiefe".
Beispiel:
Man untersucht Hauptfaktoren wie
Image, Produktqualität und Liefergeschwindigkeit
in einem ersten Diagramm.
Dann möchte man die Liefergeschwindigkeit
näher
ansehen. Deshalb untersucht man ein zweites Diagramm
mit den Liefergeschwindigkeiten für verschieden
Produktgruppen, Auftragsgrößen etc.
meineZIELE kann die Gliederung darstellen und im Diagramm von einer "Ebene" zur nächsten wechseln.
Auch Aufgaben und Ziele haben eine gegliederte Struktur. Wenn man sie mit Spider-Diagrammen bewerten möchte, ist diese elegante Funktion recht nützlich.
Der Wert der Spider-Graphiken liegt in der besonders leichten Erkennbarkeit von Schwachstellen und Stärken. Im Rahmen der Bewusstseinsbildung für strategische Zusammenhänge haben Spinnwebdiagramme daher eine besonders große Bedeutung.
Insofern ist das "Radar-Diagramm" die bestgeeignete Bezeichnung. Es hat nicht nur Ähnlichkeit mit dem Radarschirm. Es dient auch als ein Steuerungsinstrument durch unsere komplexe, undurchsichtige Welt.
Das Diagramm ist auch mit Standardprodukten wie Excel schnell und einfach herzustellen. Das Umfeld für strategische Überlegungen und die Umsetzung von Strategie fehlt aber dort. Gut gelöst bietet das der Strategie-Teil von meineZIELE.
Entscheidend
für den Erfolg ist oft, wie die Bewertungsinformation
für das Diagramm gewonnen wird. Die Bewertung wird
aussagekräftiger, wenn sie anonym stattfindet. Dann beeinflussen
sich die Teilnehmer nicht gegenseitig.
meineZIELE nutzt dazu einen anonymen Cloud-Service.
Durch entsprechende Software haben Radar Diagramme mit gekrümmten Linien größere Verbreitung gefunden. Seither wirken die herkömmlichen Netzdiagramme mit ihren geraden Linien etwas steif und altertümlich. Es lohnt sich meist, in eine zeitgemäße Optik zu investieren.
Die Art der Anwendung von Radar-Diagrammen macht einen großen Unterschied: Nur herstellen und zeigen oder die eigentlicheRadar-Methode nutzen. Dort braucht man oft hierarchisch gegliederte Radar-Diagramme. Bei meineZIELE ist das nur ein einziger Mausklick.
Diagramme in Polarkoordinaten eignen sich nicht nur zur Übersicht, sondern auch für Vergleiche. Das geht z. B. von Personen oder ganzen Gruppen bis hin zu ganzen Abteilungen oder Schulklassen.
In Büchern über Zeitmanagement oder Strategie ist häufig von Stärken-Schwächen-Profilen die Rede. In der Regel wird dabei eine tabellarische Anordnung vorgeschlagen. Das ist richtig bei Stärken-Schwächen-Analyse in hierarchisch strukturierten Situationen, die komplett sichtbar sein soll. Ansonsten hat die lineare Form eher historische Gründe. Heute sind Radar-Profile sehr schnell erstellt. Das macht sie praktisch immer zur ersten Wahl.
Über Strategie sollten wir alle wohl ein wenig mehr wissen. Weiter mit strategischen Überlegungen
